Предлагается концептуальная модель организации на примере страхового бизнеса. Автором раскрывается назначение и структура концептуальной модели развития страховой организации. Предложены направления реинжиниринга бизнес-процессов при помощи посреднических организаций в рамках проактивного подхода.
СТРАХОВАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ, КОНЦЕПТУАЛЬНАЯ МОДЕЛЬ, ЭЛЕМЕНТЫ МОДЕЛИ, ПРОАКТИВНЫЙ ПОДХОД
1. Аксютина С. В. Трансформация страхования: инновационные продукты и технологии // Экономика, предпринимательство и право. №2. 2020. С. 395-410.
2. Воробьев А. А. Формирование концептуальной модели устойчивого развития организации: стратегия и перспективы развития // Стратегические решения и риск-менеджмент / Strategic Decisions and Risk Management. № 13 (3). 2022. C. 175-280.
3. Никулина Н. Н. Бизнес-процессы в страховом предпринимательстве: сущность, классификация и способы их моделирования // Страховые организации: бухгалтерский учет и налогообложение. 2014. №1. С. 25-37.
4. Сплетухов Ю. А. Информационные технологии на российском страховом рынке: возможности развития // Финансовый журнал. 2020. № 1. С. 105-116.
5. Цыганов А. А., Брызгалов Д. В. Цифровизация страхового рынка: задачи, проблемы и перспективы // Экономика. Налоги. Право. 2018. № 2. С. 111-120.
